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国资简报第八期(2017)
作者:www.podmaxx.com 时间:2019-02-25 字号:[ ]

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  目前财务管控方面实现了会计人员、财务预算、会计核算、资金、融资、资产、税务和产权的

  三是创新管理手段。推广运用施工项目视频监控系统,利用视频监控系统对特大型桥梁高桥墩、隧道口、拌和站、实验室等项目进行现场监控,各级管理人员可通过电脑或者手机随时查看项目情况,及时掌握现场动态,集团管控能力不断增强。积极应用“大数据”、“互联网+”和BIM技术等,普及推广网络会议系统,搭建办公信息化应用平台。通过音频、视频和数据的网络传输,各职能部室之间、总部与司属企业之间、司属企业与其分子公司之间形成网状交互,实现协同办公,大大节约了成本,提高了办公效率。

  一是整合产业链资源。深度整合10家企业在各自主营业务上的资质、市场、管理模式领域的优质资源,打造集 “科研设计、投资、融资、施工建设、运营维护、装备物流”五位一体的交通、水利全产业链运作格局,释放“十指成拳”的集成效应。在科研设计领域,整合规划设计资源,参与国际国内重大项目设计工作;在施工建设领域,采用先进建设模式和项目管理技术,打造邵怀高速、松雅湖市政等若干“标杆”工程;在运营维护领域,推广醴潭高速、福建邵光高速等投资项目的成功运维经验,提升对交通、水利、市政、地产建设项目的运营能力;在装备物流领域,搭建内部物资集中采购平台,为全产业链运作提供建材及装备的采购、运输、仓储等物流支持。

  二是创新商业运营模式。利用投融资和EPC等新型商业模式,带动集团主营业务规模和效益的迅速提升。在投资融资领域,加强银企合作,积极设立交通投资发展基金,筹建基金管理公司和保险经纪公司,搭建集团投融资平台。同时,利用并购等商业手段补齐短板,挖掘市场潜力,提升集团综合实力。探索PPP、BOT等特色商业模式,与北海市签订了200亿元的战略合作框架协议;参与湘潭火车站南广场、衡阳棚户区改造、邵东马家坝水闸等投资或EPC项目,带来施工业务超过百亿元。

  三是开拓新兴核心业务。以磁浮产业为新兴业务开拓的着力点,全面参与湖南境内磁浮轨道交通的前期研究,赢得市场先机,目前已与张家界市政府就旅游观光磁浮专线签订战略合作协议。与中冶集团等联合组建“湖南中冶基础投资建设有限公司”,全面进入州市的园区建设、综合管廊、海绵城市等新兴业务领域。在深耕省内外市场的同时,积极融入“湘企出海”行动计划,对接国家“一带一路”战略,拓展海外市场。目前,集团已在马里、加蓬、斐济、刚果(布)等亚非拉十多个国家设立了海外经营点,2016年承接海外业务达19.2亿元。

  一是以创新提升核心竞争力。充分集合司属各企业现有的技术、人才和博士后科研工作站、重点实验室等科研平台优势,加强与院士团队、名牌大学、科技公司和央企的技术合作,重点开展对磁浮交通、BIM技术以及钢结构桥梁产业化、建筑绿色化技术等新技术、新材料、新工艺的科技攻关,在重点工程上屡获技术新突破,如“超高性能轻型组合加劲梁在大跨径自锚式悬索桥中的应用研究”成果,总体达到国际先进水平。推动科技创新在工程建设领域的推广应用,取得了丰硕成果。2016年,集团共获得包括“詹天佑土木工程奖”、“市政金杯示范工程奖”等在内的国家级、省部级勘察、设计、施工、科技进步奖50余项,省级工法17项,专利8项。

  二是以创新提升质量安全水平。整合平台、技术和项目优势,在国内率先引入高分遥感、无人机、大数据、云平台等最新信息化技术,集成了覆盖设计、施工、运营全产业链的信息化企业质量、安全管控模式。通过质量远程管控模块实施智能张拉压浆关键数据的远程联网监管,即时分析远程传递的数据,及时监控项目的施工质量;通过自主研发大型起重设备智能预警系统,有效提升设备本质安全水平。司属企业路桥集团连续6年获评省企业3A质量信用等级,连续9年被评为省安全生产先进单位,并在省内率先通过了交通运输部安全生产标准化一级认证。

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